以瞬间定格2022年 的多样成都******

　　作者 ：钟茜妮

　　在文字产生以前 ，远古时代 的人类用“结绳记事”来抵抗时间 的荒芜 ，大大小小的结是古人回忆过去的唯一线索。在信息爆炸的今天，新闻承担起铭记时代的功能。

　　岁末年终，当我们再次亲临那些新闻现场，一个多重 的成都扑面而来。在成都人挺身而出的英雄气里读懂平凡之善 ，在神舟飞天的壮阔时刻读懂“国之大者” ，在疫情反复中读懂守护与温暖……它们或 是一个成都人鲜活生动的故事 ，或是一群成都人秉承 的价值理念和人生态度。

　　时光浩荡前行 ，每个努力生活的人 ，都在书写城市 的未来 。

　　燃 ：“高光时刻”背后 的“奋起一跃”

　　这一年，成都有着许多“高光时刻” 。

　　2022年是中国航天 的“超级大年”。神舟飞天、夸父追日 、墨子传信 、天宫入轨……一个个重大航天项目在无垠 的宇宙书写着中国式 的独特浪漫 ，更长远 的探索计划蓄势待发。这场飞天追日 的逐梦之旅中，“成都造”始终是航天强国版图中不容忽视 的一块拼图。位于成都 的中国电子科技集团公司第十研究所贡献了多项设备与系统 。“勇于创新、敢于胜利！”中国电科首席专家柴霖说，这 是中电十所“十年磨一剑”锤炼 的精神 ，也 是“成都造”崭露头角 的原因 。

　　世界杯引爆的热潮方兴未艾 ，冠军便与成都来了场“互动”。12月22日 ，外交部消息，我国政府与阿根廷共和国就阿根廷在成都设立领事机构达成协议 ，同意阿根廷在成都设立总领事馆，这 是阿根廷继上海 、广州之后在中国内地设立的第三家总领事馆。

　　10月初 ，第五十六届世界乒乓球团体锦标赛在四川成都落幕，高水准 的比赛内容和办赛工作收获各方赞誉。“在这个美丽的球场里 ，你们让所有不可能变得可能。”国际乒联主席佩特拉·索林赞叹。中国乒乓球协会主席刘国梁接受采访时难掩激动 ：“大赛成功举办很不容易，这是激动人心的一刻 ， 是伟大 的一刻，也 是载入史册 的一刻 。”

　　面对复杂严峻的国内外形势和多重超预期因素冲击 ，成都统筹疫情防控和经济社会发展 ，加速释放经济活力。回望这一年 ，为神舟飞船护航的创新成都、“出海热”背后 的开放成都、“新铁人三项”背后 的活力成都……从不同角度折射出成都敢于啃硬骨头、敢于涉险滩的勇气 ，也饱含着主动求变 、守正创新的创造力 。

　　“高光时刻”背后 ，是默默努力、积蓄力量之后 的“奋起一跃” 。

　　拼：守护市场商户、万家灯火 的攻坚战

　　7月29日晚 ，两辆共载有1243张床垫的货车从位于成都崇州的厂房出发驶向成华区。此时，成华区正受到疫情冲击，谁提出了1243张床垫的需求？答案是19家成华区工业企业。

　　疫情要防住，经济要稳住 ，发展要安全。成都创新常态化疫情防控下经济发展模式 ，强化产业链供应链保障 ，努力把疫情对经济社会发展影响控制在最小范围。为保障员工及企业需求，成都市区两级经信系统收集并协调解决闭环生产企业物资 、用电用水等问题 。

　　市场主体 是经济发展的“主引擎” ，稳住市场主体就稳住了经济基本盘、稳住了民生。2022年夏天以来，成都接连经历疫情反复 、高温限电等不确定因素的影响，千方百计保持经济稳定运行 ，助企纾困解难。成都着眼于行业领域、工厂车间 的运行，也着眼于市场商户 、万家灯火 的温度 。

　　回溯这一年 ，成都市各级部门和区（市）县兵不卸甲、马不离鞍 ，积极开展重大项目攻坚大会战和招商引智优化营商环境行动 。空中客车飞机全生命周期服务项目落户双流 、亿纬锂能加码经开区、蜂巢能源牵手东部新区 ；京东方成都车载显示基地项目 、字节跳动西部中心、茂绿建智慧能源中心陆续开工……从2021年冬天到2022年春夏 ，一个个大项目纷至沓来 ，一个个“链主”企业接踵而至 ，一个个项目破土动工 。到秋冬时节 ，奋战四季度 、冲刺一百天的劲头更是在成都的大地上涌动 。

　　鸣笛启程！一条穿山跨河的铁路大动脉横跨成昆。12月26日 ，新成昆铁路投入运行 ，成都至西昌、攀枝花、昆明列车旅行时间大幅压缩 ，这将 是“一带一路”建设中连接南亚 、东南亚国际贸易口岸的又一重要通道 。

　　12月23日 ，簇新的凤凰山体育公园，在山呼海啸 的“雄起”声中迎来首秀 。2022中超联赛第32轮成都蓉城主场对阵中超领头羊武汉三镇，三万多张门票一抢而空，“赛事回来了”“成都回来了” ，热情的观众用豪情万丈的口号向外界证明：成都 的经济生活秩序回来了 ！

　　11月底，天府国际会议中心，全球规格最高、规模最大、影响力最广 的新型显示领域盛会在蓉开幕 。借全球大会的平台，成都制造的“显示度”不断擦亮 。

　　这一年，成都走出坚韧 、走出奋发，也走出直面问题、迎难而上 的勇气 。

　　暖：有一种温度叫成都

　　这一年，还有一些温暖 的时刻和值得铭记 的面孔：他们是危急关头奋不顾身 的救人英雄 ； 是与病毒无数次过招的病毒“捕手” ； 是24小时与千万市民保持通话的人 。

　　2022年6月18日早晨，一辆白色厢式货车 ，在成都三环路金牛立交至交大立交内侧主道，冲上绿化带，与一根监控电线杆相撞。司机被困 ，车辆很快冒烟起火，情况危急 。紧要关头 ，过往 的车辆一辆辆停下，施救 的人们一个接一个地向浓烟四起的事故车跑去 ，灭火器从各个方向传递而来……众人合力之下 ，司机最终成功得救 。这 是陌生人给予的友善 ， 是危机时刻 的英勇挺身，也是拯救生命 的团结一致。

　　或许有人会问：与城市 的宏观政策相比，这不 是一件小事吗 ？其实 ，于微小露珠中折射彩虹 ，平凡之善反映的却 是背后的不平凡之城 。

　　艰难 的日子里，总有一群人在默默守护城市 。“您好 ！成都12345热线，请问有什么可以帮您？”在超过2000平方米的热线接听中心里，电话铃声此起彼伏 。每天近200人在岗，7×24小时在线 ，日均2万余通电话接入，这里常年与千万人“保持通话” 。2022年 ，这里异常繁忙。多轮疫情 、夏季高温等投诉和问询，以及所有关乎市民生活的大小事……这是成都市民最熟悉 的民生热线。

　　城市安全运行，因为这群人始终坚守岗位。159679名微网格员先后参与了社区燃气安全入户排查“敲门行动 ” 、迎峰度夏电力保供节电宣传、文明典范城市创建志愿服务等重大专项工作 ，采集涉民生、安全等领域基础信息1232万余条 ，今年以来 ，已报送预警性事件200余万件，建立起全成都2100万人口基础信息底座 。

　　一座城市的文明高度在于每一个人的文明程度 ，“平凡英雄”亦来自成都市民这个集体 ， 是2100万人中的普通一员 。成都要一步步地从“文明高地”迈向“文明高峰”，靠的 是他们 ，更是他们身后的每一个人。

　　跨越时间 的湍流 ，与成都，向未来。（钟茜妮）

“慢撒气”化解房企风险怎么做 ？中国多部委释放信号******

　　(经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做 ？中国多部委释放信号

　　中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年 ，防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策 的重中之重。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ，以“慢撒气” 的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险 。“慢撒气”怎么做？这对房地产企业来说意味着什么？

　　对于2023年 的房地产工作，倪虹近日表示 ，概括起来是三句话：增信心 、防风险和促转型。其中，针对化解房企风险，倪虹指出，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人的按揭贷 ，满足合理融资需求 。

　　广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为 ，“慢撒气”实际上指的是在不发生重大系统性风险 的前提下，让存量风险有序释放 ，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这是由旧模式向新模式过渡必须承担 的成本 。

　　针对房企风险 ，金融监管部门也作出部署。中国央行、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划 。其中提到，聚焦专注主业、合规经营 、资质良好、具有一定系统重要性 的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。

　　李宇嘉指出 ，会议释放的信号很清晰，就是要对优质 的 、稳健经营 的房企积极纾困。会议提及的四项行动 ，其实也是监管部门总结出资金可以投入，并能安全退出的四种类型 ，这也将 是修复房企资产负债表 的四种渠道 。未来 ，机构进场推动收并购、资产重组，或者扶持优质房企，也是从这四个渠道进行 。

　　这四项行动包含哪些内容 ？

　　上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发 的土地和待出售 的房产 、预售资金的加快回笼、资产证券化的加快推进 、REITs等产品的加入等 。负债接续包括负债展期 、债转股、出售资产以清偿债务等工作。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式，修复投资者对于房企预期，促进“金融-房企-销售市场”等渠道的顺畅。

　　值得注意的是，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要” 。李宇嘉提醒 ，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生 ，以适宜的价格，尽快出让股权和项目 。

　　在新 的发展模式下，58安居客房产研究院分院院长张波认为，优质 的头部房企、“三道红线”绿档房企、提前部署拿地未来有货可卖的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大的发展机会 。而前期发展脚步迈得太大 ，或是产业布局过于多元化的企业 ，容易出现资金问题，最终难在经济产业升级转型的大潮中深耕下去 。

　　当然 ，房地产业链条环环相扣，要化解房企风险最终还需要整体市场 的预期回暖 、销售恢复 ，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼、增信心 。

　　李宇嘉指出 ，今年，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企 的主体责任、地方支付的属地责任。对房企来说，需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利的经营模式，要顺应国家对于房地产新模式 的方向 ，积极参与保障性租赁住房、城乡融合、区域开发等建设 ，谋求未来可持续的、细水长流 的收益 。(完)

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